02 · Finances et rentabilité
« Aidez-moi à comprendre où va l’argent. »
Des chiffres pour piloter l’entreprise : une prévision de trésorerie, ce que rapporte vraiment chaque prestation ou produit, des factures payées et un budget simple, mesurés en bénéfice, trésorerie et sommes dues. Les projets commencent à partir de 500 $, et nous confirmons le travail et le prix avant de commencer.
Scénarios illustratifs, pas des résultats clients.
Vous ne savez pas par où commencer ? Qu’est-ce qui ressemble le plus à votre entreprise ?
“Nous ne savons pas quoi corriger en premier.”Diagnostic/audit d’entreprise ›
« Je ne sais pas si nos prix couvrent nos coûts. »Amélioration des prix et de la rentabilité ›
« Nous sommes très occupés, mais je ne sais pas où va l’argent. »Bilan de santé financière de l’entreprise ›
« J’ai peur de ne pas pouvoir payer les salaires et les factures à venir. »Planification de la trésorerie ›
« Je ne sais pas quel travail nous rapporte de l’argent. »Rentabilité par produit, service ou chantier ›
« Les factures de nos fournisseurs et nos frais généraux ne cessent d’augmenter. »Revue des coûts et des fournisseurs ›
« Trop d’argent dort sur nos étagères. »Optimisation des stocks et du fonds de roulement ›
« Des clients nous doivent de l’argent, et les paiements arrivent en retard. »Amélioration de la facturation et du recouvrement ›
« J’ai besoin d’un budget et d’une vue simple des performances. »Budget et tableau de bord du dirigeant ›
« Je dois préparer une demande de financement. »Préparation au financement ›
« Devons-nous ouvrir un autre établissement ou acheter du matériel ? »Évaluation d’expansion ou d’investissement ›
« Je veux de l’aide pour revoir les chiffres chaque mois. »Accompagnement financier continu ›
« Nous voulons une aide concrète pour utiliser l’IA sur les devis, les factures et les tâches administratives. »Processus métier assisté par l’IA ›
Commencez iciDiagnostic/audit d’entreprise
Une conversation avec le propriétaire, un regard sur la façon dont les clients vous trouvent, où va l’argent et comment se passe vraiment la semaine, puis trois priorités avec la première étape de chacune.
Choisissez cette offre si…Vous êtes occupé tous les jours mais ne savez pas quoi corriger en premier.
ExempleUne quincaillerie familiale veut grandir mais ne sait pas par où commencer. Nous regardons ses clients, ses chiffres et sa semaine, puis convenons des trois premières actions.
TarifÀ partir de $395
Offre phareAmélioration des prix et de la rentabilité
Modèle de coûts, scénarios de prix, objectifs de marge et plan de déploiement, mis en œuvre avec vos chiffres réels en 2 à 4 semaines.
Choisissez cette offre si…vos coûts ont augmenté, mais vous ne savez pas quel prix pratiquer.
ExempleUne boulangerie vend davantage mais gagne moins, à mesure que le coût des ingrédients et des emballages augmente. Nous calculons le coût des produits, comparons des options de prix et préparons un plan de déploiement des nouveaux prix et des offres groupées.
TarifÀ partir de $1,500
01Bilan de santé financière de l’entreprise
Revue du chiffre d’affaires, des coûts, des marges et de la trésorerie ; actions d’amélioration priorisées.
Choisissez cette offre si…vous êtes très occupé, mais vous ne savez pas si l’entreprise est en bonne santé financière.
ExempleLe propriétaire d’un restaurant constate des ventes régulières, mais il lui reste peu d’argent en fin de mois. Nous examinons le chiffre d’affaires, les dépenses, les marges et les flux de trésorerie pour identifier les principales pressions et prioriser les actions correctives.
TarifÀ partir de $500
02Planification de la trésorerie
Prévision de trésorerie sur 13 semaines, calendrier des paiements, processus de mise à jour hebdomadaire.
Choisissez cette offre si…vous avez du mal à prévoir si vous aurez assez d’argent pour les factures à venir.
ExempleUne entreprise d’aménagement paysager paie son personnel et ses fournisseurs avant que les clients ne règlent leurs factures. Nous construisons une prévision de trésorerie sur 13 semaines indiquant les encaissements attendus, les paiements et les déficits potentiels, avec une routine de mise à jour hebdomadaire.
TarifÀ partir de $750
03Rentabilité par produit, service ou chantier
Analyse de rentabilité par article, service, client ou chantier ; actions correctives.
Choisissez cette offre si…vous ne savez pas quels produits, services ou clients en valent la peine.
ExempleUne entreprise de nettoyage facture des prix similaires pour des contrats aux charges de travail très différentes. Nous comparons, pour chaque contrat, le chiffre d’affaires à la main-d’œuvre, aux fournitures et aux déplacements, et identifions les prestations qui nécessitent une révision des prix ou des changements opérationnels.
TarifÀ partir de $1,000
04Revue des coûts et des fournisseurs
Analyse des dépenses, comparaison des fournisseurs, priorités de négociation, suivi des économies.
Choisissez cette offre si…vos dépenses ne cessent d’augmenter et vous ne savez pas où des économies sont possibles.
ExempleUn garage automobile achète des pièces auprès de plusieurs fournisseurs et paie des abonnements logiciels qui se chevauchent. Nous organisons les dépenses, comparons les conditions des fournisseurs et identifions les achats à renégocier, regrouper ou arrêter.
TarifÀ partir de $750
05Optimisation des stocks et du fonds de roulement
Revue des stocks à rotation lente, règles de réapprovisionnement, calendrier d’achats, tableau de bord des stocks.
Choisissez cette offre si…de l’argent est immobilisé dans les stocks alors que vos articles les plus vendus sont en rupture.
ExempleUne boutique de vêtements conserve des tailles et des modèles qui se vendent mal, tout en réapprovisionnant fréquemment les articles populaires. Nous examinons la rotation des stocks, identifions les stocks vieillissants et établissons des règles d’achat et de réapprovisionnement.
TarifÀ partir de $1,000
06Amélioration de la facturation et du recouvrement
Processus d’acomptes et de facturation, suivi des créances, séquence de relances, règles d’escalade.
Choisissez cette offre si…vous réalisez le travail, mais les factures partent en retard ou les clients mettent trop de temps à payer.
ExempleUn électricien attend la fin du mois pour facturer les chantiers terminés et relance de façon irrégulière. Nous définissons des jalons de facturation, un suivi des créances, des rappels de paiement et des responsabilités de relance claires.
TarifÀ partir de $750
07Budget et tableau de bord du dirigeant
Budget de fonctionnement, modèle de seuil de rentabilité, tableau de bord mensuel, routine de revue.
Choisissez cette offre si…vous voulez une vue mensuelle claire des performances et des dépenses.
ExempleLe propriétaire d’un salon suit ses ventes, mais n’a aucun plan pour les salaires, le loyer, les fournitures ou les variations saisonnières. Nous créons un budget de fonctionnement, un modèle de seuil de rentabilité et un tableau de bord comparant les performances réelles au plan.
TarifÀ partir de $1,000
08Préparation au financement
Présentation de l’entreprise, liste des documents financiers, prévisions, plan d’utilisation des fonds.
Choisissez cette offre si…vous vous préparez à solliciter un prêteur et devez organiser les informations de votre entreprise.
ExempleUn traiteur souhaite financer du matériel et un véhicule de livraison. Nous organisons la présentation de son entreprise, la liste de ses documents financiers, ses prévisions et son plan d’utilisation des fonds pour ses échanges avec les prêteurs.
TarifÀ partir de $1,500
09Évaluation d’expansion ou d’investissement
Modèle de scénarios, hypothèses de capacité, besoins de trésorerie, critères de décision.
Choisissez cette offre si…vous envisagez un engagement important et voulez d’abord en comprendre l’économie.
ExempleUne salle de fitness envisage d’ouvrir un second établissement. Nous modélisons les coûts d’installation, les scénarios d’abonnements, les besoins en personnel et les besoins de trésorerie, afin que le propriétaire puisse comparer les options et fixer des critères de décision.
TarifÀ partir de $2,000
Accompagnement mensuelAccompagnement financier continu
Prévisions de trésorerie, reporting de gestion, suivi des marges et revues avec le dirigeant. La tenue de comptabilité et la préparation fiscale nécessitent des prestataires agréés distincts.
Choisissez cette offre si…vous avez besoin d’une aide régulière pour comprendre vos chiffres et mener vos décisions à terme.
ExempleUne entreprise de services à domicile dispose d’un teneur de livres, mais a besoin d’aide pour interpréter ses performances. Chaque mois, nous mettons à jour sa prévision de trésorerie, examinons les marges par chantier et les factures impayées, et convenons des priorités financières avec le dirigeant.
TarifÀ partir de $500/mois
Achetez via un forfait. Chaque offre de cette page se commande via les forfaits VelorConsulting, du Diagnostic/audit d’entreprise à $395 jusqu’aux formules de partenariat mensuelles. Le périmètre et le prix sont confirmés avant le début du travail.